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碧海蓝天之间，一座座白色风机巍然屹立。这些“海上森林”正在源源不断地向沿海高负荷地区输出绿色电力。其安全可靠的背后，除了风电机组设备的高品质制造工艺，更是工程建设期一整套系统而科学的安全质量管理体系共同支撑的结果。
日前，中广核工程有限公司（以下简称“中广核工程”）成功举办了海上风电工程第三届安质环“一体化”管理经验交流会，这是中广核工程连续第三年举办该行业盛会，旨在向全行业推广具有核安全文化基因的安质环一体化管理模式与体系，促进海上风电安全、可持续发展。
作为中国海上风电发展的重要力量，中国广核集团（以下简称“中广核”）积极拓展海上清洁能源，已打造近20个海上风电、海上光伏项目。作为中广核主要成员单位之一，中国第一家专业化核电工程管理公司，中广核工程积极将核电工程高质量建设经验延伸海上风电领域，至今已实现11个海上风电项目、598台风机、总装机容量392.2万千瓦的卓越成绩。
海上风电开新局，深远海直面挑战
国家能源局“十五五”能源规划工作显示，“加大海上风电开发力度，完善顶层设计，加快研究出台深远海海上风电规划性文件和管理办法”将成为“十五五”期间的重点工作。
与政策推进相呼应，随着我国海上风电产业蓬勃发展，近海风电资源已趋于饱和，挺进深远海已成为产业发展的必然选择，中国海上风电产业正开启一场围绕技术、成本与安全的前所未有的“深水”考验。
然而，深远海开发绝不仅仅是近海风电的简单复制，而是面临着技术迭代加速、建设成本更高、工程施工更加专业和安全化等一系列难题和挑战。
传承核安全文化，助力海风可持续发展
在海上风电工程建设中，中广核工程将核安全文化的严谨基因注入海上风电，形成了独具特色的安质环“一体化”管理模式。该模式的内核是依托安全、质量、环境协同管理机制，全面覆盖工程设计、采购、施工与调试全链条，将“安全第一、质量第一、追求卓越”的基本原则贯穿于项目始终，通过跨企业协作、标准化建设、风险管控等手段提升行业整体管理水平。
作为落实一体化管理长效机制的重要载体，中广核工程整合国家法规、行业标准及工程实践经验，历时两年编撰完成一套五册《海上风电工程安质环管理丛书》，从安全、质量和责任分工的角度涵盖业主、监理、总包等单位，包含设计制造、施工调试、竣工移交等全流程环节，并随着法规动态更新，持续迭代经验反馈。形成了责任角色完整、项目环节全面、生命力强的重要海上风电项目安质环管理的工具书。
据中广核工程新能工程分公司总经理秦雁枫介绍，今年，公司再次依据行业变化和工程实践反馈，对《海上风电工程一站式安健环管控指引》《海上风电工程隐患排查指引》进行升级。其中，前者对高风险作业、海缆路由、运输船管理、应急装备等多个模块进行升级，扎实落实能源局防止电力建设事故30项重点要求，以及增加运输方案、参数及作业要求等多项具体且更具安全保障性的新内容。
《海上风电工程隐患排查指引》则紧跟国内外、行业内的典型事件和现场风险变化，完成了三大类10份标准的升版，同时新增了5项针对关键设备设施的排查标准。以敏锐的洞察力和高度的责任感、严慎细实的工作态度，拧紧海上风电工程管理的“安全阀门”。
自2024年开始，中广核工程坚持统筹推进项目现场“本质安全化、模块化、机械化、自动化、数字化”五化建设，积极推进各类先进建造技术，落实“机械化换人、自动化减人、智能化无人”策略，推进工程建设的“本质安全化”水平，实现项目建设总体提质增效。
如今，基于核电安全的“五化”建设再次被延伸至海上风电工程领域。除了工具书之外，中广核工程在实践中打造了海上风电工程安全管理数字化平台，开发人员管理平台、登船打卡平台、隐患排查平台、高风险作业平台和工具包系统在内的五大功能模块，以科技赋能、数字驱动安质环“一体化”在海上风电领域的切实落地应用。
值得一提的是，基于丰富的海上风电工程经验，中广核工程打造的国内首款海上风电三维施工仿真平台，可实现海上基础施工、风机吊装、碰撞检测、三维标注、最小距离测量等功能，并按照标准规范实时显示吊装载荷等工况信息，一键生成仿真视频，快速生成施工方案，具备国际先进水平。
此外，为了解决海缆中心夹具在水流冲刷下易脱落的风险，中广核工程全新研发了一种新型海缆穿孔保护装置，实现海缆与保护装置的快速且牢固组合，以及实现快速分离，该装置已取得法国船级社BV认证。同时，为了提升海缆故障点定位精确度，与华北电力大学联合研发海缆故障定位便携式智能装置，以两大技术创新赋能海缆敷设的安全性和运维的可靠性。
随着海上风电产业规模日趋增长，参与方越来越多，安质环“一体化”管理也不仅止步于单边输出，其正在成为全产业链的共识。因此，中广核工程与产业链单位逐渐形成目标一致、行动协同、成果共享的命运共同体——中核华兴采用承插式脚手架和冲孔钢板网，显著降低高空作业风险；广州打捞局研发潜水吊笼提升人员安全性；宁波东方电缆采用水下声纳扫测与自动拆钩吊箱取代传统潜水作业，破解海底电缆运维难题等等。将安质环“一体化”管理作为保障项目建设平稳高效的关键，共同推动产业链的协同升级。
从理论到实践，成功项目赋能安质环体系构建
安质环“一体化”管理不仅是理念创新，更有坚实的实践支撑。
中广核工程自2017年进军海上风电工程以来，打造了多个代表性的工程项目，取得多项海上风电工程的优秀业绩，为行业提供了可借鉴、可复制的管理模式和管理指引。
在中广核阳江南鹏岛40万千瓦海上风电项目建设中，面对项目所处海域属于淤积地形，海底淤泥悬浮层数十米深，工程建设难度非常大，且台风频繁，全年可作业天数仅110天的难题。中广核组建攻坚队投入到项目建设中，不断优化施工工艺、抢抓窗口期施工，于2019年11月1日完成了项目首批机组并网带电，成为将核电领域优秀基因应用于海上风电工程并取得巨大成功的典型代表。该项目是当时国内首个单体大容量海上风电项目，并荣获2022-2023年度国家优质工程奖。
在中广核惠州港口100万千瓦海上风电项目中，面对建设期台风侵扰频繁，海域全年有效施工窗口期不足120天，风机机位水深超30米，项目所在海床分布超20米厚淤泥流塑状土层，所在地海况地质条件极其复杂的难题，以及项目二期实际有效窗口期不足60天的难题，在施工高峰期保障同时有9艘国内最先进的风机安装平台在现场参与建设，在保证施工安全、质量的前提下，创造了国内风机吊装新速度，成就了粤港澳大湾区首个百万千瓦级海上风电基地的如期并网发电。
随着一个个海上风电项目在碧海蓝天间落地生根，中广核工程安质环“一体化”管理理念正从企业标准逐步走向行业标准，这套融汇了核安全文化与海上风电特色的管理体系，将继续推动中国海上风电行业向着更安全、更高质量、更可持续的方向迈进。
