今年以来,国能龙岩发电公司锚定安全生产“零违章、零隐患、零事故”目标,将高风险作业管控作为现场安全管理的核心抓手,以刚性举措严管六大高风险作业,全力堵住安全漏洞,为生产经营各项工作平稳开展保驾护航。
该公司聚焦高处作业、动火作业、有限空间、起重吊装、交叉作业、临时用电六大高风险,组织专业人员开展全覆盖、拉网式隐患排查,坚持排查不留盲区、整改不走过场,对各类违章行为“零容忍”、对潜在风险隐患“零放过”,以铁腕手段整治现场不安全行为,确保每一项高风险作业操作都在安全轨道内规范运行。同时,该公司出台“安全生产十条红线”“四条硬措施”“七不开工”等刚性管理要求,为现场管理人员、作业人员清晰划定高风险作业的履职标准与行为底线,推动全员树牢安全红线意识。
针对高风险作业全流程,该公司构建全链条闭环管理体系。严把作业准入关口,严格执行承包商专项交底、业主方全程监督管控机制,作业前逐一核查所有作业人员资质证明与精神状态,常态化组织安全应知应会测试,复盘同类型高风险作业既往违章案例、细化落实当日作业点风险防控措施,完成全员签字确认后方可准许开工。抓实作业过程动态管控,明确承包商“工作负责人、工作许可人、工作票签发人”岗位履职责任,压实现场作业班组自主管控义务,构建“承包商自主管控、业主现场旁站监督、职能部门专业督查”的三级管控体系,确保高风险作业全程风险可控在控。严守收工闭环标准,每日高风险作业结束后,严格落实场地清理、安全状态复核、人员有序撤离等硬性要求,切实做到工完、料尽、场地清、隐患零留存,打通高风险作业“开工审核、过程管控、收工复核”全流程管理闭环,让标准化安全管控要求覆盖作业全链条。
下一步,该公司将持续把高风险作业管控作为安全管理的重中之重,动态优化高风险场景管控举措、强化全员高风险作业安全履职监督、常态化开展专项排查整治,不断迭代完善高风险作业安全管理体系,以严实作风筑牢安全生产坚固防线,为各项重点工程平稳推进、迎峰度夏阶段机组稳定运行提供坚实安全保障。
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