广西电力市场再度遭遇“雪崩”。今年初,媒体曾曝出广西146家售电企业平均每家亏损442万元,相关报道一度霸榜能源电力新闻。而这一次,是9家发售一体售电公司联名求救,称售电行业已陷入“生死存亡的危急时刻”。
原以为体量相对较小的民营售电公司抗压能力弱、抵御风险水平低,谁曾想背靠国资央企的售电公司也难逃市场反噬。人们不禁要问:广西电力市场到底出了什么问题?
这份“关于请求采取紧急措施防范广西电力市场系统性风险的请示”上,9家售电公司的红头粗体字气势非凡,占据了文件纸2/3以上的篇幅。
文件开宗明义:1~8月,广西售电行业累计亏损超20亿元,全年亏损或将突破50亿元,头部企业单家亏损超10亿元、达注册资本的5倍。若不及早干预化解,可能引发广西电力市场、经济社会乃至金融领域的系统性风险。
9家售电公司吃着市场的饭,操着政府部门的心,提醒有关部门警钟长鸣、防范重大风险发生。言之殷殷,情之切切,忧心之情溢于言表。而言外之意是,如果有关部门不能果断出手,问题就会积重难返——怎么看都有“逼宫”的意思。
或许正应了那句话:雪崩时,没有一片雪花是无辜的!复盘今年广西电力市场“崩盘”事件,根本原因在于售电公司的“赌徒心理”作祟——单方面臆想今年零售市场电价走势偏低,为抢占市场份额,纷纷以全年较低的“一口价”锁死零售合同。
市场向来诡谲莫测,不可能天遂人愿、一帆风顺。等到行情反转,售电公司一片哀鸿,于是开始上演“一哭二闹三上吊”的传统戏码,变相向有关各方施加压力,认为广西电力市场存在制度性缺陷、先天不足,因而后天失调。
9家售电公司已为政府有关部门想好了“高招”:一是暂缓售电侧9月电费结算;二是启动批发零售电价传导机制;三是执行年度方案机制电量结算规则;四是落实零售合同有序解约。
有网友评论:这就是“得利者沉默不语、失利者歇斯底里”的典型表现。赚钱的时候径直“下海”,亏钱的时候转头“上岸”,正反都有理,反正“两头赚”。
我国电力市场建设一波三折,能有今天的局面实属不易。逆水行舟,不进则退,因此,对于市场中出现的矛盾和问题,决不能采取“休克疗法”强行中止。
广西电力市场建设完全符合电改方向。如果非要挑出制度上的毛病,那就是广西在错误的时间选择了正确的方式。简言之,过于激进,反而欲速则不达。
例如,在年度交易电量的“期现比”中,广西要求现货采购电量占50%,这一比例远高于其他省份,也让有关各方颇有微词,认为其推高了市场风险。
而隔壁的广东,这一指标大致是9∶1,看似稳健,却架不住售电公司狂野的内心,巨额的“场外返利”悄然形成,最终因无力履约而不得不对簿公堂。
由此可见,人渡不如自渡,求救不如自救。与其绞尽脑汁发送“求救信”,不如沉下心来研究市场规则、提高风险管控能力。因为,市场只相信规则,从不理会“求救信”。“市场有风险,投资需谨慎”决不是一句空洞的口号。
不可否认,随着电力市场建设走深走实,更深层次的制度建设并没有同步推进。缺少制度加持的市场主体,无异于“裸奔”。就事论事,售电企业之所以“求救”,就是因为内部缺少风险管控意识、外部没有风险管控工具,只能寄希望于行政干预这根“救命稻草”。
然而,“稻草”堵不住漏洞,制度却能。近日,国家发展改革委发布《电力市场风险防控管理办法(公开征求意见稿)》,这是我国首个专门针对电力市场风险防控起草的系统性制度文件。亡羊补牢,犹未为晚。
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